Sales mix

兩種商品都有貢獻,為什麼營收變高,總貢獻卻變少?

先看賣出的組合,再決定損益兩平件數還能不能用。

兩種商品的單位貢獻都是正數時,總件數可以不變,營收卻上升、扣掉指定變動成本後的總貢獻下降。高價商品每一元營收留下的貢獻較少,不是因為其中一種在虧本。

以下金額是本站為了把關係算清楚而設的整數,單位是元,不含稅。不是台灣市場行情,不是會計科目分類,也不是稅務核定結果。15,200 這個固定支出是為了讓兩個組合都落在整數件數,不是典型租金。

同樣一件商品,毛利和貢獻可以差很多

這裡的毛利只扣指定銷貨成本。貢獻再扣每賣一件就發生的平台、包裝與金流。兩筆變動成本都是指定金額,不是費率,也不會因為賣得比較好就自動改變。

商品甲

甲的單件拆解
售價200元
指定銷貨成本50元
毛利150元
毛利率75%
指定其他變動成本120元
單位貢獻30元
貢獻率15%

商品乙

乙的單件拆解
售價80元
指定銷貨成本30元
毛利50元
毛利率62.5%
指定其他變動成本10元
單位貢獻40元
貢獻率50%

甲的毛利率 75%,高於乙的 62.5%;甲的貢獻率只有 15%,低於乙的 50%。若只說「甲比較會賺」,要先講是毛利還是貢獻。兩種單位貢獻都大於 0,所以每多賣一件,總貢獻都會增加;增加多少則要看賣的是哪一種。

單位毛利=售價 − 指定銷貨成本
單位貢獻=單位毛利 − 指定其他變動成本
貢獻率=單位貢獻 ÷ 售價

總共 100 件時,營收占比不是貢獻占比

甲賣 80 件、乙賣 20 件時,三個占比分別是:

銷量:甲 80%、乙 20%

營收:甲約 90.91%、乙約 9.09%

貢獻:甲 75%、乙 25%

甲乙色條只重現下表,窄格不放數字。

甲較多的 100 件:三種占比
口徑甲乙
銷量占比甲 80%乙 20%
營收占比甲 約90.91%(10/11)乙 約9.09%(1/11)
貢獻占比甲 75%乙 25%

銷量有八成是甲,營收約有九成是甲,貢獻只有七成半來自甲。不能用其中一個百分比代替另外兩個。

總件數都是 100,只調換組合
項目甲 80、乙 20甲 20、乙 80
營收17,600元10,400元
毛利13,000元7,000元
貢獻3,200元3,800元

從乙較多改成甲較多,營收由 10,400元 增到 17,600元,毛利由 7,000元 增到 13,000元,貢獻卻由 3,800元 降到 3,200元。毛利上升,不表示扣完指定變動成本後也比較多。

組合固定時才用得了加權貢獻

加權單位貢獻=甲的銷量占比 × 甲的單位貢獻 + 乙的銷量占比 × 乙的單位貢獻。它描述的是「下一件仍照這個比例出現」的平均,不是任何一件真實商品的貢獻。

同一個 15,200 元固定支出,三個不同的兩平件數
若之後維持的組合加權或單位貢獻損益兩平件數
甲 20%、乙 80%38元400件
甲 80%、乙 20%32元475件
只賣甲30元507件

乙較多時,15,200 ÷ 38=400 件,其中甲 80 件、乙 320 件,總貢獻正好 15,200 元。甲較多時要 475 件。只賣甲時,15,200 ÷ 30=506 又 2/3 件;整件販售至少 507 件,貢獻 15,210元,營收 101,400元。506 件的貢獻是 15,180 元,還沒蓋過固定支出。

所以「400 件打平」只屬於甲 20%、乙 80% 這一個組合。件數不變、改賣甲 320 件與乙 80 件時:

乙較多,400件

營收 41,600元

貢獻 15,200元,等於固定支出

甲較多,仍是400件

營收 70,400元

貢獻 12,800元,少 2,400元

營收貢獻四條都以 70,400元 為滿格。貢獻條比較短,是因為貢獻只是營收的一部分。

都是 400 件,換組合後不再兩平
項目甲 80、乙 320甲 320、乙 80
營收41,600元70,400元
毛利28,000元52,000元
貢獻15,200元12,800元
與固定支出的差0元少 2,400元

營收從 41,600元 增到 70,400元,總貢獻反而少 2,400元,蓋不住同一個 15,200 元。沿用舊的 400 件,就會把還沒兩平的組合看成已經兩平。

這組數字不能證明什麼

  • 兩種商品的銷量都是 0 時,營收和貢獻是 0,占比與加權貢獻都沒有定義,也不能除出兩平件數。
  • 加權貢獻是 0 或負數時,多賣無法覆蓋固定支出,兩平件數留空。固定支出是 0 且加權貢獻是正數時,兩平件數是 0;兩個都是 0 時,除法沒有定義。頁面不顯示無限大或不是數字的件數。
  • 15,200 元只含本例指定的場租與軟體月費,不含自己要領的錢、稅、折舊、借款與退貨。昆士蘭州政府的經營教學建議把業主薪酬算進營運費用;本例故意沒有算進去,兩套口徑不能直接比較。
  • 若平台費其實是每月固定金額,就該放進 15,200,而不是放進每一件的 120 或 10。放錯位置,排序會反過來。
  • 總件數若同時增加,總貢獻仍可能上升。本例把總件數鎖住,才能看見組合本身的效果。客人是否買得了這些數量、做不做得完、款項何時進來,都還沒有計算。合計營收相同但客戶分布不同,是另一題。
  • 若兩種商品共用一段有限時間,單件貢獻較高也不代表該先做它。整件數和需求上限要另外看。
  • 公司或商業登記家數不能推論這兩種商品的需求、飽和度或創業成功率。

所得稅法施行細則第 31 條的買賣業示例,把銷貨毛利定義為銷貨淨額減銷貨成本,銷售費用和管理費用在毛利之後才扣除。那是營利事業所得的示例公式。本頁的「指定其他變動成本」沒有被歸類成銷貨成本或銷售費用,也不能拿去申報。

昆士蘭州政府把單位毛利也稱為 contribution margin,並用固定成本除以毛利率做簡化的損益兩平,同時說明這是簡化公式。該頁的麵包店例子也顯示,不同商品的單位毛利不同,每天合計多少要看各賣幾份。本頁的貢獻比該頁的單位毛利多扣了一層指定成本,加權件數是本站自己的算法,不是把他們的公式換個名字。

回到自己的數字時,平均值要跟著組合重算

損益兩平工具一次只收一個平均售價和一個平均變動成本。那組平均只代表你剛剛使用的銷售組合。組合一改,平均貢獻和兩平件數都要重算,不能把 38 元或 32 元留在工具裡繼續用。

單件的加價率與毛利率見成本加三成不等於毛利三成。只有一種商品、還要看備貨與撥款時,用網路零售模型。若結餘出現了但帳戶沒有錢,那是另一個問題,見營運結餘與實際收款。

合計營收相同時,客戶分布仍可能讓停止合作和延後付款得到不同結果。兩種商品若要搶同一段時間,單件貢獻也還不是排序的終點。

看相同總營收的兩種客戶分布 · 看有限時間下的整件組合

來源查核 2026-10-24。所得稅法施行細則修正日期民國 111 年 02 月 21 日,只用第 31 條的毛利示例。Business Queensland:Break-even and profit頁面標示最後審閱 2021-12-20、最後更新 2022-01-13。兩份原文與 SHA 存在本機研究紀錄。本頁沒有引用未核對的試算器互動結果。